UFG-Sarasin déclinera son approche ISR à plusieurs gammes d’actifs
Initialement centrée sur les actions, l’offre devrait être étendue à l’immobilier début 2009 et à terme au segment du capital-investissement
L’investissement socialement responsable (ISR) constitue un vecteur de développement aux yeux d’UFG, la société de gestion ayant annoncé la semaine passée une joint-venture en France avec la banque suisse Sarasin, déjà ancrée sur ce segment. «L’ISR va devenir un segment majeur au sein des investissements traditionnels», estime Patrick Rivière, vice-président du groupe UFG. Baptisée UFG-Sarasin, l’entité sera détenue à hauteur de 60% par UFG IM, filiale d’UFG, et de 40% par la banque Sarasin. Dotée de quelque 500 millions d’euros d’encours apportés en majorité par Sarasin, la structure devrait être opérationnelle début 2009.
Dans un premier temps, «UFG va transformer sa gamme actions en gamme ISR», indique Patrick Rivière. Par la suite, une nouvelle gamme de produits actions, présentant une approche plus spécifique, devrait être lancée. Cette gamme de produits luxembourgeois a vocation à être commercialisée en France, mais également en dehors des frontières hexagonales.
«Nous souhaitons étendre l’approche ISR à d’autres classes d’actifs, ajoute Patrick Rivière. L’immobilier constitue à ce titre une réflexion prioritaire puisque nous disposons d’une part de marché de 30% sur les fonds collectifs dédiés à ce secteur. Des développements pourraient intervenir dès le début de l’année prochaine». En outre, «le capital-investissement est également à l’étude, même si nous ne disposons pas de calendrier précis dans ce domaine», poursuit le vice-président.
La banque Sarasin mettra à disposition de la coentreprise son centre de recherche extrafinancière. «Sarasin nous apporte une compétence très profonde en ISR, consistant non pas à procéder par inclusion ou exclusion, mais à mettre au même niveau les critères financiers et socialement responsables dans la démarche d’investissement», souligne Patrick Rivière. Du côté d’UFG, «nous apportons une force de développement à travers nos réseaux et notre forte présence auprès des institutionnels et des conseillers en gestion de patrimoine», ajoute-t-il.
UFG-Sarasin disposera d’une équipe de dix collaborateurs, six venant d’UFG et quatre de Sarasin. Aucune synergie de coûts n’est prévue, «l’opération étant un projet de développement», indique Patrick Rivière.
Virginie Deneuville
4 Décembre 2008
L’AGEFI Quotidien
L’investissement socialement responsable (ISR) constitue un vecteur de développement aux yeux d’UFG, la société de gestion ayant annoncé la semaine passée une joint-venture en France avec la banque suisse Sarasin, déjà ancrée sur ce segment. «L’ISR va devenir un segment majeur au sein des investissements traditionnels», estime Patrick Rivière, vice-président du groupe UFG. Baptisée UFG-Sarasin, l’entité sera détenue à hauteur de 60% par UFG IM, filiale d’UFG, et de 40% par la banque Sarasin. Dotée de quelque 500 millions d’euros d’encours apportés en majorité par Sarasin, la structure devrait être opérationnelle début 2009.
Dans un premier temps, «UFG va transformer sa gamme actions en gamme ISR», indique Patrick Rivière. Par la suite, une nouvelle gamme de produits actions, présentant une approche plus spécifique, devrait être lancée. Cette gamme de produits luxembourgeois a vocation à être commercialisée en France, mais également en dehors des frontières hexagonales.
«Nous souhaitons étendre l’approche ISR à d’autres classes d’actifs, ajoute Patrick Rivière. L’immobilier constitue à ce titre une réflexion prioritaire puisque nous disposons d’une part de marché de 30% sur les fonds collectifs dédiés à ce secteur. Des développements pourraient intervenir dès le début de l’année prochaine». En outre, «le capital-investissement est également à l’étude, même si nous ne disposons pas de calendrier précis dans ce domaine», poursuit le vice-président.
La banque Sarasin mettra à disposition de la coentreprise son centre de recherche extrafinancière. «Sarasin nous apporte une compétence très profonde en ISR, consistant non pas à procéder par inclusion ou exclusion, mais à mettre au même niveau les critères financiers et socialement responsables dans la démarche d’investissement», souligne Patrick Rivière. Du côté d’UFG, «nous apportons une force de développement à travers nos réseaux et notre forte présence auprès des institutionnels et des conseillers en gestion de patrimoine», ajoute-t-il.
UFG-Sarasin disposera d’une équipe de dix collaborateurs, six venant d’UFG et quatre de Sarasin. Aucune synergie de coûts n’est prévue, «l’opération étant un projet de développement», indique Patrick Rivière.
Virginie Deneuville
4 Décembre 2008
L’AGEFI Quotidien
Publicité